Accompagner un dirigeant, un manager, un chef de projet...
Le coaching propose un espace-temps pour analyser les situations opérationnelles comme les enjeux stratégiques afin d’identifier des leviers d’action appropriés ; et ce faisant, transformer sa manière de faire face aux situations qui mettent en tension ou posent difficulté. Le travail de mise en mots et d’élaboration permet de sortir de ce qui peut apparaitre confus ou emmêlé, et de co-construire un nouveau sens plus fécond.
Le coaching peut amener un travail sur les ressorts de la personne elle-même, son leadership, ses relations professionnelles, le management de son équipe ou d’un projet, comme du pilotage de l’organisation.
Visuel
A noter : Au sein de l’Académie du coaching, école de formation au métier de coach, J'accompagne régulièrement des futurs coachs dans l’apprentissage de leur métier.
Exemples d’accompagnement : prise de poste, développement du leadership et de la confiance en soi, renforcement du management de l’équipe, mise en place d’un projet de changement, construction d’une vision stratégique, résolution de conflits…